10月29日，承赤处召开纪律作风整顿动员大会。会议动员和号召广大干部职工，以时不我待的责任感和紧迫感，突出“强纪律、转作风、提效能、重落实”这一主题，以转变纪律作风的实际行动，推动各项工作全面落实。
本次纪律作风整顿活动从11月1日开始，到12月31日结束，为期两个月，主要分三个阶段进行：一是学习动员、提高认识阶段；二是广泛讨论、查找问题阶段；三是整改落实、总结提高阶段。
会议就开展纪律作风整顿提出三点要求。
一是要深刻认识到开展这次活动的意义。开展纪律作风整顿，是加强干部职工队伍建设的有效措施，全处干部职工要把心收起来，把具体工作做到位，把细小工作做扎实，把安排的任务落实好，要认认真真的查找自身存在的问题，深刻剖析产生问题的根源，制定出切实可行的整改措施，把承赤高速公路干部职工打造成一支纪律严明、作风务实的生力军。二是纪律作风整顿要找准目标，抓住重点，明确奖惩。整顿纪律作风处领导要带头，处机关要带头。纪律作风整顿不是少数人、少数科室的事，全处各科室、各单位广大职工都要积极主动地参与到整顿活动中来，特别是各科室、单位负责人要亲自安排、亲自检查内部整顿，做好职工思想发动和宣传教育，争取职工对这次整顿活动的理解和支持，引导职工模范遵守各项规章制度。全体干部要把心思用在事业上，把精力集中在学习上，把功夫下在落实上，把本领用在工作上。通过纪律作风整顿，解决“干好干坏一样”的问题，让能干事的有岗位、肯干事的有舞台、干成事的有地位，把那些不想事、不干事、不尽责、不敬业的干部拿下去，彻底改变论资排辈、混资历、拉关系的现象。三是纪律作风整顿的成果要体现在效能提升、落实到位上。要结合这次干部作风纪律整顿活动，从精、细、严、实上下功夫；从考核、督办上下功夫，切实抓出成效。把加强学习与提高认识相结合，确保取得实效；把查找问题与推动发展相结合，深入分析检查；把整改落实与当前工作相结合，提供坚强的纪律保证；把工作重点放在如何完成好当前的重点工作和年度各项任务目标上，谋划好明年工作。通过纪律作风整顿，努力实现工作作风明显转变、工作效率大为提高、工作主动性全面增强、工作纪律更加严明、执行更加有力。
会议宣读了《承赤管理处纪律作风整顿实施方案》,对活动的指导思想、方法步骤及组织机构进行了部署。
