为进一步做好2017年收费工作，实现“多收费、收好费”的目标，2月4日上午，张承承德处组织召开了2017年收费工作座谈会，总结2016年收费工作经验，分析面临新形势、新任务，对2017年收费工作进行安排部署。会议由处长刘建奇主持，副处长刘吉川，收费科、信息调度中心、双滦北收费站主要负责人，丰宁收费站、隆化收费站收费班长代表，处办公室、收费科相关人员参加了座谈会。
会议主要从六个方面对2017年收费工作进行了研讨部署。一是进一步巩固2016年收费管理工作基础，在“两提高、两降低”工作方面提出更高要求，抓好《收费站值班站长制度》的落实环节。二是完善收费方面精细化管理制度。在工作中、在每个环节的执行过程中检验制度的可行性。三是汇总合理化建议，细化每一个流程图，完善每一项工作内容，对收费精细化管理制度进行修改、完善，增强制度的指导性和纲领性。四是重点提升收费站一把手的管理能力和水平，增强后勤人员的服务意识。研究针对收费班长和后勤人员的绩效考评办法，形成能上能下、人性化管理的制度。开展面向收费站长的培训工作，打造业务型、管理型的收费站领导队伍，提高监管能力和担当意识。五是创新开展收费管理工作，推广工作的亮点和先进经验，明确四星以上星级收费站的创建指标，打造1至2个特色服务品牌收费站，进而推动争星创号工作的开展。六是推进降本增效工作走向深入，结合收费站开支情况合理编制预算，在全线收费站推行经费包干。
会上，双滦北收费站主要负责人、丰宁、隆化收费班长代表结合自身工作提出了合理化建议。
