2月23日，荣乌处组织召开2017年收费管理工作会议。
会议强调，2017年，要立足新的形势，重点做好六项工作，确保收费管理工作水平再上台阶。一是转变工作观念，改变工作形式，将“多收费 收好费”放在工作第一位，严格把控非政策减免车辆，做到“应收尽收”，提高收费人员素质，给司乘提供优质服务。二是克服“平庸”的工作思想，在局“唯旗是夺”的浓厚氛围下，充分发掘人才，培养“骨干之星”，培养健康向上的价值取向,争星创号，展示荣乌风采。三是搞好站内党支部建设，加强基层组织建设，从基础的内业资料入手，以《精细化管理制度汇编》为准则，培养员工良好的工作习惯，打造高绩效团队。四是严防死守，关注每一个安全细节，发现短板，补齐短板，确保工作安全和人员安全。五是坚持以“爱高速 做贡献”为主题，以“太行通途，畅美荣乌”品牌为依托，深入开展文化活动，充分发掘自身文化特色，形成文化品牌。六是要警钟长鸣，管理人员要以身作则，绷紧纪律弦，做合格党员，做优秀职工。
会上，各收费站站长对2017年工作计划进行了汇报，收费运营科对管理处2017年收费管理目标进行了部署，处领导与各站签订了《2017年管理目标责任状》。
