近来，石安处开展“学标杆、补短板”比学赶超活动，持续推进对标提升工作。处属单位踊跃对照“标杆”互学互看，查补“短板”比拼干劲，探讨运营管理工作中涌现的新亮点、好思路。
一是把精细化管理作为深化对标管理工作的重点来抓。各单位结合工作实际，科学选定标杆单位，细化对标指标，进行多方面的学习交流。临漳站将石家庄站作为标杆单位，组织骨干职工到石家庄站就收费稽查、党建政工、安全生产、文化建设、机电设备、财务票证、收费人员星级考核办法等工作进行了学习交流。通过学习石家庄站的精细化管理体系，更好地促进了对标工作全方位分析短板和不足，把对标学习向各内设部门、各岗位延伸。二是把特色管理作为对标管理的工作亮点来抓。磁县站组织有关人员赴大广高速铺上收费站进行参观学习“铺上善道”服务品牌创建、“廉政特色示范站”建设等方面的优秀做法，探索收费站特色管理模式。另外，收费系统还把星级收费站创建工作作为对标管理的一项重要内容来抓。内丘站组织有关人员赴邢台南收费站进行参观学习创建工作。
对标活动的蓬勃开展，对石安处精细化管理、文化建设、星级创建等方面工作发挥了重要的支撑作用，收到了实实在在的效果。
