今年以来，局路政总队严格落实局工作会议精神，紧紧围绕年度工作任务，咬定目标不放松，凝心聚力抓落实，实现各项重点工作首季“开门红”。
一是积极推进“一专多能”试点工作。明确了基本思路和工作方案，选取五个支队作为试点单位，在探索路政职能延展和人员素质“一专多能”建设内容基础上，总队将扩大范围、提高标准、突出重点、全面启动，在师资、资金等方面给予重点支持。二是不断提升精细化管理水平。总队领导深入一线开展专项督导，召开路政管理评价指标体系研讨会，完善精细化管理测评体系，切实提高了路政管理评价指标体系的科学性、规范性和可行性。三是不断完善车辆救援监管。开展高速公路车辆救援服务情况专项检查，对发现的问题及时到位，使救援单位规规矩矩救援，依法依规收费成为常态。为进一步将车辆救援纳入信息化智能化轨道，着手开发车辆救援回访系统，加大对被救援当事人的回访力度，及时发现和了解当事人对救援工作的意见和建议。四是治超工作效果显著。大力开展治超新规宣传，加强源头治理，深入货物集散地排查走访，与管理处、高速交警、地方治超部门的形成共同治理合力，超限率控制在0.77%以内。五是全面加强安全生产工作。召开安全生产形势分析会议，对路政总队安全管理特点、难点进行了梳理，加强巡逻盯守、加强应急处置、加强消防安全、开展安全生产隐患大排查“回头看”等做出了明确部署，安全生产形势平稳。六是深入落实机关作风整顿。严格落实省厅、高管局机关作风整顿推进会的安排部署，制定路政总队《深化机关作风整顿推进方案》，引导、督促总队系统各单位认真查找自身存在的突出问题，结合实际制定整改措施，通过推进作风整顿，在总队系统内达到“三个提高”，实现“四个明显”，形成“五个环境”，增强“六个意识”，进一步营造心无旁骛谋事、争相恐后干事的良好工作氛围。
