进入移动版，省流量，体验好河北新闻网讯（通讯员王绍旭 陈德）“真没想到，工地上还专门为我们新入职员工建起‘充电站’，为我们搭建快速成长的平台。”8月31日，新入职员工熊久明介绍说。中建路桥一公司针对18届新入职员工实践经验少，岗位技能薄弱的情况，在各个项目部建立了“青年员工充电站”，专门为新入职青年员工业务技能提升提供优质服务和良好学习环境。
随着企业结构转型升级和稳步快速发展，中建路桥一公司对人才需求越来越大。几年来，该公司招聘了大量专业院校学生充实管理、技术、专业等员工队伍，提升公司核心人才力量。
“青年员工虽然有着丰富的理论知识，但施工实践经验非常匮乏，很难做到理论联系实际和知行合一。”中建路桥第一公司党委书记、董事长徐振海谈到：“做好青年员工的培养工作，是党建工作的一项重要要求，也是企业长远发展的基础所在。为了能让青年员工迅速成长为骨干人才，我们公司党委专门实施了人才培养计划。各个项目部都做到了学习有场所、培训有教材、试验有仪器、授课有导师、成果有考核、激励有目标。”
据了解，中建路桥一公司自七月份以来，在各个项目部都建立了“青年员工微课堂”，作为青年员工入职后的“充电驿站”。专门购置了针对性强的专业技术书籍、订购了网络课程、配置了多媒体教学设备，由项目经理、项目总工以及取得一级建造师等执业资格证书的专业骨干人员作为“一加三”微课堂讲师，同时实行公司、部室、项目三级导师制，开展思想政治教育工作，为青年员工解疑、释惑、授业，培养青年员工正确价值观、人生观、事业观。进而提高青年员工综合素质和履职能力，推进公司人才战略实施。
“我们新入职的员工，在专业技术上缺乏实践，有了专门的学习场所和老师，学习起来效率非常高。有讲师、有导师，感觉真的是离开课堂走进了学堂。”中建路桥第一公司18届新入职员工单梦伟表示：“在公司的培养下，我刚入职两个月，已经可以独立完成岗位日常工作了，在学校学到的知识也可以较好的与施工实践结合起来，处理一些简单的实际问题了。”
中建路桥第一公司以“互联网+微课教育”的方式强化人才培养和专业团队建设，为提升核心竞争力注入了强劲动力和活力，提高了公司创新力和创造力，为公司向高质量发展筑牢了基础。
