进入移动版，省流量，体验好河北新闻网讯（通讯员董智）为提升运营管理水平，增强工作效率，提高工作质量，近期，石安管理处赵县西收费站以精细化管理为抓手，从基层班组建设抓起，出台系列举措，优化业务培训，激发职工学习热情，提升班组核心竞争力，推动高速建设持续健康发展。
强化班组职能，加强自身管理。坚持以班长负责制为主体，要求各班组长切实负起岗位责任，抓好班组管理，当好站长与收费员之间沟通的桥梁；严格抓好班内组织纪律，强化自身管理职能，提升班组建设水平。
统一思想认识，提高大局观念。要求全员正确认识班组建设重要性，同时，融入朴实之道文化思想，通过政务微信群、局处网站、班组会进行正面宣传引导，统一全体职工思想认识，提高全员大局意识，营造“你追我超”的工作学习氛围。
优化业务培训，提升全员素质。通过开展收费、安全等专项业务培训，以“警示教育课”、“经验谈”等方式，剖析实际工作案例，解读限行收费政策，本着“全面掌握，全面提高”培训原则，进一步激发职工学习热情；通过开展录像回头看活动，结合日常稽查录像考核情况，带着问题去学习，提升全体员工肢体礼仪服务水平，提高工作准确率。
严守收费政策，严把追逃堵漏。各班组严格遵守收费规章制度，落实好计重收费新政策，严禁超限货车重复过磅、恶意堵道现象出现，及时做好司乘人员解释沟通工作，提升应急处置能力，把好追逃堵漏第一关。
