进入移动版，省流量，体验好河北新闻网讯（通讯员董智）为持续推进“大收费”机制建设，把握收费工作重点，解决收费工作难点，近期，赵县西收费站围绕“收费运营”为中心， 依照省高管局和管理处有关要求，出台多项举措，多元强化收费运营管理，严抓基层收费建设，推进收费运营管理。
强化责任意识，牢树“多收费，收好费”思想观念。及时向全体职工传达高管局和管理处有关文件精神，要求各班组、部门组织召开专项会议进行学习，撰写学习心得，分享思想认识，要大家切实从思想上认识“大收费”机制建设重要性，提高收费责任观念，切实化被动工作为主动去干，构建“人人有担当，人人敢担当”的工作局面。
科学制订目标，克服消除不利影响。科学理性分析收费工作形势，结合实际工作开展情况，每月形成收费分析报告，及时调整工作重心，加强同上级主管部门沟通协调，克服消除工作不利影响，确保收费工作完成质量。
严抓组织纪律，守好岗位责任田。通过站务会、班务会、留营会组织职工进行收费管理规定、收费稽查管理办法等规章制度进行学习，要求人人熟悉收费工作章程，人人遵守管理规定；各部门、班组责任人切实负起相关责任，做到岗前有教育、岗中有提醒、岗后有点评，压实管理责任；加强稽查检查力度，结合录像和日常考核情况，每月形成文字报告向全站职工传达，检查奖惩情况与星级考评相挂钩，提升职工工作积极性，避免违规违纪现象出现。
深化治逃堵漏，维护收费秩序。同高速交警、公安、路政、稽查、监控指挥中心等部门建立联动联防保障机制，加强合作交流，增强资源共享，共同保障收费工作顺利开展，协力做好治逃追逃工作；利用收费大数据进行分析监测，发现异常情况及时向稽查部门进行反馈，构建科技追逃链条；加强窗口把控，要求收费工作人员严守工作章程，着重做好冲磅、跳磅、闯口、黑名单、U转车、超时车、超限车等治理管理工作。
