进入移动版，省流量，体验好河北新闻网讯（通讯员董智）为深入推进“大收费”机制建设，抓好“四个一次”贯彻落实，推进收费工作全面提效，近期，石安处结合高管局有关工作要求，出台收费综合考核办法，组织开展收费综合考核，以“强考核抓落实，找问题提成效”为原则，构建常态化考核机制，全面把关，精准管理，确保收费工作高质高效。
一是构建“收费+稽查+机电”联合考核模式，每月开展收费业务综合考核，以收费任务完成情况、车流量情况、业务考试、综合测评、治逃管理、工作纪律、机电维护等方面考核为重点，通过分组月排名的方式，每月每组最后一名上报原因分析，管理处进行汇总分析，对连续三月组内最后一名进行约谈，开展督导“回头看”活动，实现收费工作监管全覆盖。
二是实行收费动态追踪管理，结合月考核中出现的问题，查摆原因，找出症结，及时解决工作中存在问题，及时调整工作部署，及时反馈给各管理所、收费站，确保管理到位。
三是做好经验推广工作，每月把考核中发现好的经验做法进行汇总，择优进行推广普及，提升整体收费工作水平。
