邢汾分公司召开2021全年收费工作动员会

河北新闻网讯（通讯员董笑笑 孙中稳）4月12日，邢汾分公司召开2021全年抓收费全员保收费工作动员会，传达了集团公司《全年抓收费全员保收费工作实施方案》，分析了当前的收费形势，研究部署了下一步收费工作。邢汾分公司领导班子成员、全体干部员工参加会议。

会议要求，一是统一思想，鼓足干劲。坚决克服畏难情绪和懈怠心理，千方百计冲刺多收费、收好费，坚决打赢年度6.02亿收费任务攻坚战。二是高度重视、细化分工。成立以分公司党委挂帅的收费工作领导小组，下设９个职能小组，分别负责各职能部门工作，全员服务收费。三是包保责任、全员上阵。党委委员和机关部室全体人员分工负责包保收费站，精神上鼓士气、工作中多指导、生活上多保障，一切工作围绕收费开展。四是明确任务，动态管理。科学分解、动态下发收费任务，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的局面。五是夯实主责主业，抓实服务质量。持续性开展收费业务和文明服务常态化专项培训，强化文明服务，提升窗口形象。六是加强稽核力度，确保颗粒归仓。稽核管理中心对收费站收费、运营管理工作实行常态化稽核，以“一车一档”专项档案建设为抓手，构建完善稽核报表体系，以考核推动落实、激发干劲。七是精准交通管控、落实任务目标。及时快速协调高速交警、路政、养护工区等部门，深入推进“精准交通管控服务”，全面落实“不封路”的任务目标。八是优化道路养护，探索免费救援。将“精准高效养护”深入贯彻落实到日常工作中去，聚焦突出“少占道、保安全、保畅通”三个成效，为收费工作全力做好保障服务。九是建立制度保障，压实收费责任。建立健全收费任务通报制度、约谈制度及月调度制度，全方位分析总结当月收费工作。十是加强设备维护，强化机电保障。实行分级管理，严格做到“每日六个必须”，加强设备巡检，坚持“二线位置一线意识”工作思路，全力助推收费工作。

会议强调，一是提高政治站位，坚定信心。客观冷静分析问题，实行收费工作“六步走”，打出收费管理“组合拳”。二是强化责任担当，发好冲锋号。党委委员亲自挂帅督导，各党支部要充分发挥基层战斗堡垒作用，全体党员干部冲锋在前，全体邢汾人强化责任担当，牢固树立“全年抓收费全员保收费”的理念。三是锤炼优秀队伍，加强素质提升。深化收费“一岗双责”，积极开展“收费讲堂”活动，持续推进收费队伍战斗力。四是发挥“大监督”机制。建立健全督查制度，对问题突出、进度慢的单位进行重点督查。五是用好绩效考核“指挥棒”。建立考核奖励机制，对各职能小组及各单位工作开展情况进行考核，奖优罚劣，强化全员责任意识、担当意识。六是选树培养优秀人才。在攻坚收费任务这场“大考”中，充分发现人才、培养人才。七是营造浓厚氛围，总结经验促提升。以“大收费”为中心，重点挖掘在收费工作中总结出的可推广经验、做法，挖掘工作亮点。八是全力稳安全、保收费。牢固树立“生产安全就是幸福工程”理念，严格落实“一岗双责”责任制，大力开展“走动式”安全检查，提升员工安全意识和业务能力。