廊坊分公司组织召开2021年收费工作会

河北新闻网讯（通讯员王霄华、赵奕嘉 、王芳）为进一步强化高速公路收费工作，总结部署收费运营管理工作任务，营造全年发力、全员参与的浓厚氛围，推动分公司收费工作有序开展，4月14日，廊坊分公司组织召开2021年收费工作会。会议由总经理左劼主持。会议安排部署了分公司2021年收费、机电、稽核管理工作，主管领导总结了今年以来的收费运营主要工作，并对下一阶段工作提出了要求。

党委书记霍雷声提出五点意见，一是要坚定信心，决战决胜，胜利永远属于执着的奋斗者的。尽管今年下达的收费任务偏重，但也有对我们有利的方面，经济复苏向好发展的趋势以及所管辖区占据首都环线东南、东北方位是我们得天独厚的区位优势，为我们完成任务增砖加瓦。二是要千方百计，群策群力，确保全年任务目标完成。坚持“五个不能变”和“六个必须”，做到持之以恒；分解目标，落实责任，做到千斤重担大家挑；一丝不苟，认真核验绿通免费车辆；稽核稽查，追逃治逃，为完成全年收费任务锦上添花；精准封路，应急救援，确保实现封路时长减少20%；钻研业务，减少故障，尽最大努力保障通行费征收。三是加强培训，提高技能，以优质的服务吸引车流。提高服务质量，提升路域环境，养护作业减少占用路面的时间，对入口限高门架进行规范。四是严格考核，兑现奖励，建立有效的激励机制。对各单位任务完成情况和各岗位业务标兵进行奖励，对完不成任务的单位下浮绩效奖励系数。五是信访维稳，做实做细，这是分公司发展的基础保障。要正确反映民情民意，做好政策解读工作，量力而行，为职工办好事、办实事，让一线收费人员安心工作，拴住人，留住心，增强职工的归属感、获得感、幸福感。

总经理左劼强调，一是要充分认识加强收费管理工作的重要性，认识到通行费收入是“口粮钱”是“生命线”，全力以赴实现通行费增收创收；二是要重点关注集团公司等上级部门通报中涉及到的内容，将其纳入年度目标考核范畴，与绩效奖惩挂钩；三是要鲜明树立“注重实绩”的良好用人导向，坚决执行“能者上庸者下”的工作原则，鼓励职工担当作为，激励大家奋进前行。

副总经理王久满要求，一是要以收费工作为中心，牢固树立全年抓收费全员保收费理念，统筹收费运营规范化管理；二是要聚力抓好通行费收入，巩固和深化精准封路措施；三是要加大追缴新型偷逃通行费力度，确保提效增收和应收尽收；四是要着力增强机电管理水平，为收费工作提供稳定可靠的设备保障；五是要建立健全通报制度，确保将收费工作责任落到实处；六是要加快收费队伍荣誉体系建设，提高收费职工荣誉感和自豪感；七是要强化机电、稽核及收费业务学习培训，提高全员收费操作技能和业务水平，为完成全年收费任务目标提供有力保障。

纪委书记李俊国对作风建设、廉政建设提出指导性意见，强调要明确主体责任，突出关键少数，带头履职尽责；要强化对党风党纪和工作记录的检查督导，切实体现一把手带头作用，通过监督主体责任落实，促进各项工作向前发展，并提出了“转变思想、强化学习、跟上节奏、履职尽责”的16字工作方针，切实强化分公司纪委监督作用。

收费、机电、稽核部门和廊坊所主要负责人，各收费站主要负责人、办公室主任和收费班长代表等60余人参加了会议。