河北高速集团邢汾分公司召开2021年度半年工作总结会议

7月8日上午，河北高速集团邢汾分公司召开2021年度半年工作总结会议，全面总结上半年工作，分析研判短板和不足，安排部署并全力推动下半年各项工作落实。各单位，各部室负责人及以上人员，共计50余人参加。

会上，各单位、各部室汇报总结了上半年的工作及存在问题，对下半年具体的亮点创新工作进行了安排部署。分管领导对财务预算管理、专项工程管理、安全生产、党风廉政建设、意识形态等工作进行讲评，对存在问题提出了整改意见和要求。党委书记、总经理董秋运作总结讲话。

会议强调，要围绕下半年的重点工作和中心收费任务，“干”字当头，“实”字托底，倒排工期，分解细化，务实重行，担当作为，强力推进下半年各项重点工作任务，确保党委的各项决策部署落地生根。

会议要求，一是抓好“两个责任”落实。构建“大监督”机制，统筹协调各种监督力量，把落实“两个责任”情况作为主要内容，在抓“常”、抓“细”、抓“长”上下功夫。二是抓好制度建设。用制度管人、流程管事，让各项工作有章可循，做好对党委会和总经理会议事规则的运用，强化决策和监督作用，全面提高党委工作科学化水平，做到令行禁止。三是抓好作风建设。持续深化改进工作作风，深入基层一线，与一线员工面对面，心贴心，手牵手，了解员工疾苦，当好职工“主心骨”，做好职工“贴心人”。四是抓好规矩建设。强化规矩意识，严守纪律规矩，抓好规矩落实，充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，实现各项工作可量化，考核问责全覆盖。五是抓好文化建设。下半年掀起向“邢红玉团队”学习的高潮，讲担当讲奉献，以“讲好邢汾故事”为载体，为“全年抓收费，全员保收费”提供源源不断的精神动力，进一步净化政治生态。围绕抓班子带队伍能力的提升，抓好“向管理要团结，向管理要执行力，向管理要效益，向管理要幸福”大讨论活动。六是抓好下半年重点工作任务。做好防汛等安全生产的各项工作，层层压实责任，结合工作实际，研究新问题，提出新办法。围绕年度收费任务，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的局面，真抓实干，攻坚克难。确保“五线”落实，保住收费任务的幸福线，严守安全底线，筑牢意识形态防线，不碰党风廉政建设红线，保卫疫情防控的生命线，夯实基础，确保各项工作有条不紊推进。(党办室 牛学红)