高速交警永清大队用“四抓四带”工作法 实现工作“四个提升”

河北新闻网讯（通讯员张庆伟）为进一步拓展延伸新时期高速交警“六大警务”，努力建设更高水平的平安高速、法治高速，打造适应时代、堪当重任的过硬警队。高速交警永清大队党支部全面深入开展党建带队建活动，紧紧围绕堡垒作用更坚强、队伍建设更规范、为民服务更高效、民警素质更过硬“四大具体目标”，以干事创业的工作姿态和吃苦耐劳的奋斗热情，瞄准关键环节、主动担当作为，逐步形成“四抓四带”党建工作法，确保队伍建设长足进步，全面建设呈现良好发展势头。大队2022年接警165起，为群众排忧解难36次，解答群众咨询63次，为群众做好事12次，收到锦旗6面。

抓思想引领，夯实根基根本，发挥支部班子核心领导作用，带动队伍提升政治导航能力

永清大队成立不足两年，全面建设基础薄弱。如何有效突破新困境、开创新局面是摆在众人面前的一道巨大难题。大队党支部一致认为必须把政治能力作为“必修课”，从强化战斗堡垒作用和先锋模范作用入手，以党建先行奠定思想根基、强化组织功能，不断激发队伍内生动力，才能引领各项工作步入正规。一抓政治铸魂引航向。政治建设是党支部的基础和首要任务。支部以党史学习教育整顿等活动为契机，先后3次组织组党员到林子里烈士公园、雄县大营镇甄码村红色文化革命烈士纪念馆，缅怀革命先烈、传承红色精神；多方筹措资金，在营区、楼道内建设以队伍建设、廉政建设为主题的警营文化阵地；充分利用早交班、晚点名、备勤等零散时间，组织学讲话、悟原理，自觉把总队工作部署摆进去、把岗位职责任务摆进去、把自身能力素养摆进去，共组织开展“小播报”“小宣讲”“小提示”活动76次，大力引导全体人员在学中干、在干中学，不断增智慧、强斗志、长才干。二抓“三会一课”定规矩。紧跟工作任务丰富内容，紧跟形势政策深化内涵，紧跟队伍思想强化效果，不断强化组织生活严肃性、组织制度的规范性、组织管理的服从性。采取短平快方式，主动提升党员政治意识，强化支部组织基础和政治功能，组织全体人员过生日12人次、讲小型课堂18次、学基础理论36次；每逢重要节日、重大活动都组织党员开展“重温入党入警誓词”等主题党日活动，潜移默化地提升队伍思想站位，激励队伍奋发有为。三抓民主评议纠偏差。围绕执勤执法、涉警舆情、服务保障、任务完成、自身进步等“软件”建设，与优秀个人和优秀单位对标对表，按期开展民主评议活动，鼓励大家敢听“刺耳话”、乐听“牢骚话”、善听“过头话”，自觉提出建设性措施、找准针对性办法、做出实际性改进，促进形成心平气顺、风清气正的良好基层政治生态，打造用实干说话、按实绩评定的干事创业氛围。四抓党员承诺强动力。按照“五好党支部”标准，对标“政治坚定的领路者、勇于担当的带头者、学习训练的引导者、安全畅通的实现者、为民服务的践行者”具体要求，依次组织党员“提”诺、支部“审”诺、签名“定”诺、公开“示”诺、认真“践”诺、民主“评”诺；按照“提出承诺定目标、实现承诺定时限、担当承诺定标准”具体要求,结合自身特长、岗位实际、群众所需，逐岗细化分工、逐人分领任务、逐级落实责任，推动支部班子带动全体党员一体认识、一体担责、一体落实、一体作战，为完成各项工作提供坚强政治保证。

抓队伍建设，创新制度机制，发挥作风管理关键助推作用，带动队伍提升正向发展能力

永青大队建队之初，队伍成分不一、思想复杂，从班子到队伍的向心力、凝聚力都比较薄弱，如何确保队伍“想干事、能干事、不出事”是全队上下反复思考、反复琢磨的要事。大队党支部一致认为必须把内部管理作为“关键点”，从长远发展着眼、从约束队伍入手，抓管理、抓制度、抓纪律、抓规范，才是打造过硬队伍的根本之道。严实民主集中制促团结，围绕重要阶段、重点任务召开“诸葛亮会”，集思广益、交流意见，把责任要求讲清楚、把思想发动做到位、把警察荣誉立起来，为高质量完成各项任务加油鼓劲，做到守土有责不动摇、守土担责不含糊、守土尽责不懈怠。凡涉及大队发展、重点任务、评先评优、大项开支等敏感事项都过会研究，以公开促公正、以公平促和谐，让大家在情感上信服、在心理上舒服、在工作上佩服，以减少猜疑、理顺思想、增进和谐。落实谈心谈话制顺心气，常态落实谈心谈话制度，把谈心谈话变成正思想、减压力、强信心的过程，及时找出队伍管理薄弱环节和人员思想不良倾向，增强教育管理针对性。从关心个体、关注个性角度出发，不定期组织小谈心活动56次，了解人员思想动态、身体健康和家庭困难，争取做到思想上多关怀、家里事多关心、有困难多帮忙、工作上多帮助。全年组织开展关怀慰问活动12人次，并精心做好后勤保障和就医服务，确保队伍思想正、状态佳。建实帮扶互助制活氛围，从大队到中队、从干部到辅警，分工责任、分包人员、分领任务，组建帮扶结对小组5个，强化管理、严明纪律，促进形成以点带面、比学赶帮良好局面。设置党员先锋岗2个、党员责任区2个，党员当先锋、做表率、挑重担、打头阵，用实际行动展示形象、当好表率。用实绩效考核制正导向。先后制定了《民警绩效考核办法》《辅警政绩考核办法》和《内勤辅警政绩考核办法》，将日常表现、治安防控、事故预防、宣传工作、法制工作和群众测评等纳入考核范围，考核结果公开公示并作为评先评优重要依据。根据阶段工作和单项工作评出单项先进个人，根据年终总评成绩推荐优秀公务员和年度工作先进个人。辅警考核成绩上报各京德、荣乌管理公司兑现奖惩，每月奖励3名优秀个人。对考核中表现差的，予以组织谈话、劝导；对连续3个月考核末位或全年累计6个月考核末位的，提交京德、荣乌管理公司予以辞退。此举有效促进工作标准提升，激发了队伍正风正气正能量。紧实内务管理制强作风，按照军事化管理标准，在物品摆放、警容风纪和内务卫生方面严格要求、有序规范，坚持每周2次出早操、2次队列训练、1次宿舍卫生评比，并针对庸懒散、宽松软等问题整顿作风，定期检查、定期通报。主动协调资金和场地筹建大队食堂，成立伙食委员会，合理调剂伙食、科学搭配营养，持续保证民辅警身体健康。

抓创先争优，激励担当有为，发挥主责主业牵引提领作用，带动队伍提升一线战斗能力

面对路宽、车多、人少等实际情况，永青大队不等不靠，始终瞄准路畅人安主目标，千方百计思考如何在业务工作上晋档升级。大队党支部一致认为必须把业务能力作为“基本功”，主动查找工作弱项和能力短板，研究制定“一年打基础，两年上台阶，三年争先进”的工作目标，以细之又细、实之又实的作风抓训练、提素质、强效能，才能最大限度提升高速交管业务水平。瞄准队伍作战能力，强化日常训练。按照有目的、有计划、有内容、有考核、有效果的“五有”标准，扎实组织日常单兵训练。采取边教边考、以考促学、以考促训形式，就战法战术、法律法规、指挥手势、事故处理、路面管控、安全防护等内容，组织民辅警开展为期50天的教育培训；采取“微课程”“口袋书”“小竞赛”“小比武”等形式，组织新入职民辅警开展为期25天的新代码、新法规、擒敌拳等知识培训，以最大限度、最快时间、最高质量提升一线实战本领。瞄准精准指挥能力，提升科技效能。多次协调业主单位，将荣乌高速公路“数字孪生”系统、气象预警系统和警务协作平台引进指挥中心，实时掌握道路情况、天气状况、路面温度、交通流量，实现无间断、全方位、全路段视频巡查，有效提升重点违法打击和信息诱导提示精准度，冰雪天气作业和事故现场清澈的清晰度。瞄准道路通行能力，改进管控方式。以深化路警一体联勤联动机制为切入点，多次联合霸州大队、高碑店大队，与京德高速、荣乌高速、京雄高速公司并肩作战迎战恶劣天气；依托高速公路智能化感知系统，打破以往封控范围不精准的难点问题，研究制定适合“三路畅行”的交通管控预案，有限度地实施小圈闭合运行模式，最大程度减少道路封闭，最大限度地方便群众出行。瞄准事故预防能力，强化隐患治理。以“减量控大”为抓手，全链条、逐点位复盘工作流程和进度，全维度海量分析辖区道路交通事故特点、成因和规律，从细微处查找漏洞，从细节处补齐短板，逐步化解管理难点、长期痛点，以绝对尽心确保绝对放心；重点用好总队技战法数据库，认真研究疲劳驾驶等重点违法查处技能，全年共查处疲劳驾驶904起，“减量控大”取得丰硕战果，成功经验在全支队推广。反复踏查辖区路段，详实摸牌重要点段，就路面状况、安全设施、防护措施开展隐患清查，并协调主管单位限期整改完成，确保出行群众生命和财产安全。全年共整治安全隐患32处，实现了零亡人工作目标。

抓执法为民，改善服务措施，发挥民生警务理念引导作用，带动队伍提升为民服务能力

为民服务既是宗旨也是能力，是考验执法工作群众满意度的“试金石”。面对群众出行安全需求日益增高、民生保障需求越来越广等新形势新问题，大队始终坚持以人民为中心，反复研究如何更好地利用现有条件，在提供更细致、更完善的服务上下功夫。党支部一致认为必须把为民服务作为“落脚点”，在严执法、树形象、优服务上创新突破，积极打造“服务＋管理”互动式、融合性工作模式，才能确保服务意识更加凸显、服务渠道更加畅通。严遵禁令，守住纪律底线。组织全体人员对各项纪律规矩进行反复学习、反复教育，逐步压实管理责任、夯实队伍基础、落实安全责任，严格遵守执行各项铁规禁令，坚决做到纪律严明。先后2次组织到廊坊市、霸州市廉政教育基地参观学习，警示党员干部和民辅警自警自觉、廉洁奉公。同时，以解决具体问题为“出发点”，大力整治顽疾、深入自查自纠、持续正风肃纪，用心整改“担当作为不尽心、争创一流缺信心、服务群众不贴心、遵规守纪没戒心”等作风问题。纠治违法，优化通行环境。扎实做好重要时期、重要点段的风险防范处置，常态化开展事故隐患排查整治和交通秩序风险研判，盯紧突出风险点和事故隐患点的整改工作，一项举措一项举地推进，一件事情一件事情地抓实，确保研判到位、整改到位。精准打击易诱发交通事故的重点违法行为，多角度剔除安全风险、多频次开展警示曝光、全方位净化通行环境，努力让人民群众出行的幸福感安全感更加充实、更有保障、更可持续。2022年，在警力少、流量小的情况下，大队共查处查违法2275起，其中疲劳驾驶907起、违法停车276起、酒驾2起、涉牌涉证94起。做到了事故处理“零投诉”“零信访”。抓实监督，树好交警形象，从执勤执法质量入手，用好学习讨论、难点分析、错误警示等方法，提升舆情意识、规范执法程序、解决执法难题，确保执勤执法的法律和社会效果有机统一。从日常检查入手，坚持民警辅警互查、大队领导抽查、执法记录仪倒查等方法，抓小抓早、防微杜渐，确保了执法投诉和负面舆情零发生。为和谐警民关系，大队邀请专家讲授警务礼仪和执法艺术，提高民辅警法言法语规范性、接物待人亲和度、执勤执法震慑力，塑造高速交警良好形象。改进措施，服务群众出行。全体党员主动擦亮初心、扛起责任，主动了解出行群众“急难愁盼”问题，为提高服务水平提供参考依据；遇有群众紧急求助、出行困扰、突发困难，深想一层、多想一步，换位思考、耐心对待，用为民服务小事体谅群众难处、缓解群众情绪，构筑起辖区“暖心站”，建立起警民“连心桥”；围绕保民安、纾民困、解民忧、暖民心，开展志愿服务活动，促进服务项目再细化、服务能力再提升，拓展基层党组织的辐射力和影响力，提高出行群众安全感和满意度。