冀东油田井下作业公司:夯实基础 强化管理

近日,冀东油田井下作业公司组织开展基层队班组长管理技能培训活动,本次培训覆盖所有一线班组长,每期培训5天,共计2期,各单位120名班组长参加了培训。

本次培训重点围绕班组长管理能力和岗位胜任能力素质的提升行授课,从班组长的岗位职责入手,如何快速识别员工性格,有效把握沟通方式,提升团队沟通管理能力,引导团队高效作业生产,充分发挥“兵头将尾”的作用,更好地为班组服务。

培训讲师针对班组长实际管理工作中遇到的难题进行课程设计,从人事、井控、安全、工艺等方面进行系统讲解,增加劳动法和公司安全令、禁令的宣贯,剖析近5年的安全质量事故事件并进行“举一反三”提出整改措施。培训针对作业许可相关管理规定和应急处理程序进行重点讲解,模拟现场进行人员办票和JSA施工前安全分析,按四种应急演练场景和四种井控演习工况分组开展模拟演习。

参加培训的班组长纷纷表示,本次培训针对性和操作性强,特别是安排了来自4个一线分公司的8名班长围绕如何做好班组管理进行交流发言,针对班组生产活动、日产管理、安全环保等方面分享了好经验、好方法。同时,大家还就目前班组管理中存在难题和如何提高等方面开展了讨论交流,确保参训学员多层面、多角度提升班组管理基础能力。(通讯员 杨宇)