国网广平县供电公司绩效考核聚合力

为加强绩效管理，今年，国网广平县供电公司实施了一项新的绩效考核制度，制度实施以来，公司员工的工作效率、工作质量和团队合作精神大大增强。据悉，该制度包含目标完成情况、工作质量考核以及团队合作三项考核。

目标完成情况考核。重点考核员工是否能在规定的时间内完成设定的目标。该公司为员工设定了明确的目标，制定了详细的计划，通过目标完成情况，评估员工的工作进度。 在本次考核中许多员工都表现出了高效的目标完成能力。

工作质量考核。重点考核员工的工作是否达到预期的质量标准。该公司制定了一套详细的工作质量评估标准，以便对员工的工作进行客观、公正的评价。通过考核，大多数员工都展现出了高水平的工作质量。他们不仅完成了任务，而且还能保证工作的准确性。然而，也有一些员工需要改进他们的质量控制能力，以确保他们的工作达到预期的标准。

团队合作考核。重点考核员工能否有效地与团队成员合作。该公司制定了一套详细的团队合作评估标准，以评估员工在团队中的表现。通过考核，大多数员工都展现出了良好的团队合作能力，他们能有效地与团队成员沟通，并能共同解决问题。

新的绩效考核制度，不仅为员工提供了反馈和改进的机会，同时，有助于更好地了解员工的需求和弱点，以便为他们提供适当的培训和发展机会。（通讯员王宁、韩连芹）