进入移动版，省流量，体验好2月18日，张承张家口分公司召开节后收心会后，各部门、各单位第一时间传达会议精神，结合工作实际，对当前重点工作进行了全面安排部署，制定了时间表，绘制了路线图，从“放假”模式迅速切换到“工作”模式，全体职工快马加鞭，迈出“弓箭步”，吹响“集结号”，提速争先，做到了人员归位、状态归位、责任归位，各项工作强力启动。
工作重点谋划早一步。今年作为分公司服务冬奥的形象提升年和深化转企改制的关键年，各部门、各单位立即着手对全年工作进行梳理，制定目标任务，细化、量化各项重点工作，表格化、节点化各项任务管理；分公司对照集团公司2021年工作报告，迅速着手对年初工作报告进行起草，争取把工作会开成一个能让大家感受到压力和责任的大会，开成一个提振士气的大会，开成一个让大家充满希望和动力的大会。
文明服务提升迈大步。2月18日，分公司组织召开冬奥测试活动第一阶段总结会议，对测试活动期间各项工作进行全面梳理总结，补短板，锻强板，为下一阶段更好的完成各项服务保障工作指明了方向；分公司严格按照杨荣博总经理在指导检查时提出的进一步提升道路“硬实力”和“软环境”的工作要求，各养护工区强化日常巡查，增加夜巡次数，对夜间影响行车安全的各类路面隐患进行及时排查和清除；及时召开除雪保畅总结会议，总结经验教训，提升除雪效率；抢抓天气回暖的有利时机，对路面各类病害进行迅速处置；重点保障收费站按照省政府督导组提出的相关要求，迅速总结经验，检查不足，以问题为导向，从小处着眼，从细节着手，保证各项服务保障工作达到“冬奥标准”。
安全生产管理走稳步。目前，分公司肩负着疫情防控和冬奥测试活动的双重政治任务，全国“两会”召开在即。各部门、各单位牢固树立红线意识和底线思维，坚持把安全生产摆在首位，进一步加强节后全员、全过程、全方位的安全管理。提前对薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点进行重点排查，坚持疫情防控各项措施落实落细，对于影响和危及安全生产的问题，迅速整改，确保安全生产工作持续健康稳定。
