进入移动版，省流量，体验好河北新闻网讯（通讯员程景丽）为了适应新形势，力争新的一年开好局，吴桥站召开专题动员会，确定工作目标，激发全员斗志，将2021年各项工作抓细抓实，为赢得2021年首季开门红增添新动力。
统一思想是谋事干事的“能量元”。把思想行动统一到分公司党委的决策部署上来，突出本单位的特色与亮点，分析以往的工作经验，认真总结本单位优于其他单位的好经验、好方法，好方式，并结合工作目标，将其深化为继续推动事业发展的有力举措，确保2021年开好局、起好步。
振奋精神是谋事干事的“激发器”。振奋精神才能激发潜能迸发活力，唤起干事动力。吴桥站紧紧围绕以“收费工作为中心”的运营管理思路，严格落实“五个不能变”总体要求，持续深化“高速+”发展模式，拓展与旅游景区合作方式，以期达到“增车流、促收费”的目的，形成优势资源互补，互惠互利、合作共赢的发展模式。通过收费站配合景区宣传，代发宣传单页，发放旅游景点减免卡，游客到景区可凭减免卡及京沪高速通行费票据享受相应优惠政策。
转型升级是谋事干事的“助推器”。推动改革创新，是推动吴桥站高质量发展的必经之路，是适应转企改制发展的现实需要。在实现降本增效的前提下进行创新，在切实解决职工需要的同时达到降本增效的目的，实现经济效益与人文关怀双丰收。并加大创新人才培养。加强创新培训，发掘具有创新思维、创新本领的优秀职工，将其纳入创新团队，提升创新团队能力。
精细管理是谋事干事的“飞行器”。要实现工作运营永续平稳向前发展，就要实现工作的精细化管理。一方面加强内部交流。针对梳理出的问题，值班站长通过每天白班交接班岗前三分钟，把未解决的问题和已经解决的问题告知即将上岗人员，以便高效投入工作。组织下班人员召开总结会，交流工作经验，对已经解决的问题“销号”，把好的做法运用到工作中。并通过站内微信群传送最新的工作要求，做到沟通及时有效，保证上级政策第一时间落实到位。一方面对在工作中表现优异的职工给予物质倾斜，通过分明的奖罚激励广大员工撸起袖子加油干。
新的形势下，赢取新的作为，只有四个引擎齐发力，才会全面推进河北高速持续健康发展。
